为充分调动内部人力资源，建设和培养精益管理内训师队伍，加强精益经验传承，推动培训成果转化和内部课程开发。近日，精益管理内训师TTT培训在华韩公司开展，通过前期内训师制度宣导、内训师初筛和课题准备，总部精益办公室、华韩公司、金万达公司和新葡萄奔驰AMG官网公司公司共32名员工参加本次培训。

培训前，华韩公司精益办主任周飞作培训致辞，他对精益项目开展取得的阶段性成效表示肯定，并提出以下工作要求：一是要继续推动全员精益，实现业绩提升；二是要在推动精益过程中善于发现人才、培养人才，并培育佛塑精益人才队伍；三是内训师要珍惜平台，学用结合，为推动佛塑精益管理文化的沉淀充当实践者、参与者和责任者的角色。

本次课程由远大公司曲自力老师授课，从培训师的角色认知、专业表达技巧、系统课程开发、专业授课方法以及PPT制作等方面展开培训。课堂通过小组讨论、案例演练、分享展示等方式引导学员参与学习。参训学员表示学战结合的课堂形式效果显著，提升作为内训师的基本素养，有信心通过课件的持续打磨，成为更优秀的精益管理代言人。

本次培训的顺利举办，不仅提高了学员对内训师角色的认知，提升了课件开发技能，同时，营造了浓厚的学习氛围，激发了学员学习热情，为后续开展人才培养夯实基础。

接下来，总部精益办公室将围绕人才育成的要求，结合精益管理项目的开展，持续跟进相关主题的课程开发，并通过专业辅导、课程试讲，推动内训师队伍的搭建，进一步夯实公司党建工作“12345”工程落地见效，深化两个服务，进一步提升职工队伍素质，凝聚广大职工力量服务公司“十四五”战略目标，为奋进“百亿佛塑”贡献力量。