7月18日上午，新葡萄奔驰AMG官网公司光电携手扬智咨询团队启动精益管理和卓越运营咨询项目（第一期），本次项目全员参与，旨在进一步提升企业整体运营能力，打造企业发展的核心竞争优势，补短板、促提升，做好拳头产品和三期建设项目的支撑，推动公司“十四五”高质量发展。

佛塑科技党委副书记、董事、总裁马平三，佛塑科技副总裁、董事会秘书、新葡萄奔驰AMG官网公司光电董事长何水秀、精益管理办公室相关成员及扬智咨询顾问团队参加了项目启动会。

参会人员大合照

项目启动

启动会上，扬智咨询项目总监彭克斌介绍了本次项目的实施方案，项目将从计划体系、研发体系、销售体系、质量体系、生产体系、设备体系、人才育成共7个体系重点推进展开，聚焦质量和效率、缩短研发周期、提升交付率，搭建人才培育梯队，以精益赋能经营、促进业绩增长。

扬智咨询项目总监彭克斌介绍项目方案

会议明确了本次项目的组织架构、责任书和目标，并为项目老师颁发了授权书。

总经理李铭全为小组组长颁发责任状

新葡萄奔驰AMG官网公司光电董事长何水秀为扬智咨询顾问团队颁发授权书

新葡萄奔驰AMG官网公司光电副总经理、精益办副主任魏光辉作为项目代表，带领全体项目成员宣誓承诺并签字，增强全体成员“学精益、做精益、落实精益增效益”的决心和魄力。

全体项目成员宣誓        

魏光辉在宣誓词上签字

项目总结与展望

新葡萄奔驰AMG官网公司光电总经理李铭全在发言中指出，新葡萄奔驰AMG官网公司光电在看到成绩、看到优势的同时，也要看到自身不足。这次借助优秀的“外脑”来帮助大家进行学习和提升，在行业周期波动的时候，团队自身更要练好内功，聚焦质量与效率，用精益生产为运营体系赋能，减少浪费降成本、提升效率稳品质、争分夺秒保订单交付，才能提高自身的竞争力，搭建起我们应对市场变化的坚实壁垒。这是新葡萄奔驰AMG官网公司光电全体员工需要长期持续去做的事情，也是必须要做成、做好的事情。

总经理李铭全发言

何水秀在发言中指出，2023年是新葡萄奔驰AMG官网公司光电在北交所上市后的第一年，面临更多的挑战与压力，对此，对新葡萄奔驰AMG官网公司光电团队提出三点要求：

一是要聚焦全价值链，主动寻求变革。要将精益管理、生产经营深入的融合，用活精益管理的工具方法，以全价值链为改进方向，持续推动降本增效。

二是加强项目本身的管理，不断的对标、对表，加强督导和纠偏，压实节点、盯好进度，确保重点项目各个节点、标准顺利达成。

三是团队要统一思想、凝心聚力，打造具有新葡萄奔驰AMG官网公司特色的精益文化。新葡萄奔驰AMG官网公司全员上下要笃定信心，持之以恒，以必胜的决心和持续攻坚克难的气魄，让精益管理成为持续推进新葡萄奔驰AMG官网公司发展的助推器。

董事长何水秀发言

马平三在发言中指出，新葡萄奔驰AMG官网公司光电是一个有生机、有活力的团队，面对市场新的机会和调整，要充分利用、整合自身的资源能力，构建新葡萄奔驰AMG官网公司自己的核心竞争力，并对团队提出了三点要求：

一是坚定“必须改变，马上行动”的决心。要把战略跟执行形成真正有力的耦合与协同，来支撑团队做正确的选择，以及做出正确的行动。

二是团队要有主人翁的意识，要明确危机共识、改变共识、行动共识，不达目的不罢休。团队上下要主动地响应机会、响应环境，在变革自身作出改变的同时，也为集团企业提供更多更好的变革案例样本。

三是建立自身独特的变革管理能力。要有仰望星空、开拓第二增长曲线、第三增长曲线新战场的能力。希望新葡萄奔驰AMG官网公司光电的每一个员工都能参与到这次精益工作中，把精益落实到每一个细节，争取未来成长为在偏光片乃至光学膜整个产业链响当当的企业。

佛塑科技总裁马平三发言

启动会结束后，佛塑科技工会副主席、团委书记、精益推进办企业文化宣传组组长区慧芳为团队进行了题为《奋斗·佛塑青年的本色》的青年说分享活动。

佛塑科技工会副主席区慧芳发言

最后，项目顾问老师彭克斌为与会人员开展了主题为《精益管理倡导者》的培训。

彭克斌进行精益管理倡导者培训